Projektsteuerung durch systematische Aufgabendefinition, Projektplanung, Zeitplanerstellung, Aufgabendelegation und Organisation
Technische und organisatorische Planung, Durchführung, Koordination von größeren Projekten mit IT-Anteil auch vor Ort beim Kunden
Effiziente Planung, Vorbereitung und Nachverfolgung von internen und externen Projektbesprechungen und systematische Informationsweitergabe an die involvierten hausinternen Fachabteilungen
Entwicklung und Ausarbeitung kundenindividueller Lösungen inklusive Erarbeitung und Überprüfung technischer Spezifikationen, Betriebs- und Wartungskonzepte, etc.
Zentrale Schnittstelle und Steuerungsfunktion bei der Projektumsetzung
Tender- und Ausschreibungsbearbeitung (Steuermarken und -systeme)
Beratung der Kunden und der Projektkoordination bei technischen Fragestellungen
Betreuung, Ausbau und Pflege des projektrelevanten Kundenkreises sowie strategischer Partner und Lieferanten
Präsentation aller wichtigen Projektunterlagen, entsprechende Ausstattung von Kunden mit Mustern, technischen Beschreibungen und Spezifikationen, Zeit- und Arbeitsplänen