Projektsteuerung durch systematische Aufgabendefinition, Projektplanung, Zeitplanerstellung, Aufgabendelegation und Organisation
Effiziente Planung, Vorbereitung und Nachverfolgung von internen und externen Projektbesprechungen und systematische Informationsweitergabe an die involvierten hausinternen Fachabteilungen
Einholung und Zusammenführung von Anforderungen, Arbeitsergebnissen und Informationen sowie deren Integration ins Projekt respektive in die technische Spezifikation und die Vertragsanforderungen
Tender- und Ausschreibungsbearbeitung (insbesondere Steuermarken)
Ausarbeitung von technischen Lösungen für Kunden
Beratung der Kunden und der Projektkoordination bei technischen Fragestellungen
Betreuung, Ausbau und Pflege des projektrelevanten Kundenkreises sowie strategischer Partner und Lieferanten
Präsentation aller wichtigen Projektunterlagen, entsprechende Ausstattung von Kunden mit Mustern, technischen Beschreibungen und Spezifikationen, Zeit- und Arbeitsplänen, etc.